خريطة الموقع خريطة الموقع مواقع ذات صلةمواقع ذات صلة الصفحة الرئيسية الصفحة الرئيسية English
  • المباني الحكومية
  • الارشيف الالكتروني
  • العمالة والأجور
  • موقع مركز اعداد القادة
          للقطاع الحكومي
  • الزائرون حتى الان
    42666499
    يصدرها التنظيم و الإدارة خلال أيام قواعد جديدة لنقل العاملين بين الجهات الحكومية .....    بدء تعيين 6 آلاف من أوائل خريجى الجامعات .....    محلب في كلمة للشعب دقت.. ساعة العمل رئيس الوزراء يقدم 8 تعهدات علي رأسها الأمن وكسر الإرهاب والعيش الكريم .....     ألمانيا تسهم فى دعم إصلاح الجهاز الإدارى .....    رئيس الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة توزيع الأجور بالجهاز الحكومى يعانى الخلل .....    "التنظيم والإدارة" يوقع برتوكول تعاون مع صندوق مكافحة الإدمان .....    التنظيم والإدارة الجهة الوحيدة لاعتماد مراكز التدريب .....    مجلس الوزراء‏:‏ توفير الموارد المالية لتطبيق الحد الأدني للأجور .....    1200‏ جنيه حد أدني للعاملين بالحكومة .....    إعلان عن بدء إجراءات  تسليم خطابات الترشيح لتعيين أوائل الخريجين دفعة 2012 .....     جارى إدخال بيانات حملة الماجستير والدكتوراه و أرسال طلبات التعين الخاصة بالمحافظات للدفعات 2002 -2012 .....    رئيس الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة: توزيع الأجور بالجهاز الحكومى يعانى الخلل .....   
    بحث
    موضوعات الساعة
    قيادات الجهاز 
اهداف الجهاز 
الرؤية والرسالة 
نص القانون 
اختصاصات الجهاز 
انجازات الجهاز 
رؤساء الجهاز السابقين 
السيرة الذاتية لرئيس الجهاز العنوان 
التليفون 
الفاكس 
البريد الالكتروني 
البريد الالكتروني لقطاعات وادارات الجهاز
    قطاع التنظيم وترتيب وموازنة وظائف الإدارة المحلية

    إضغط على الإدارة المراد الإطلاع على إختصاصاتها

    إضغط على الإدارة المراد الإطلاع على إختصاصاتها

     

     

     

    يهدف هذا القطاع إلى تنفيذ خطة الإصلاح الإدارى ،  وسياسات التنمية الإدارية في  مجالات إعداد وتطوير وترشيد الهياكل التنظيمية

     والوظيفية وتحديد الاحتياجات اللازمة من الموارد البشرية كما ونوعا ومستوى وتدبير اعتمادات الأجور والمكافآت والحوافز والبدلات

     بما يكفل تحقيق العدالة الوظيفية ويضمن العدالة والمساواة وتكافؤ الفرص ومنح الأجر على قدر العمل مع وضع الرجل المناسب في

      المكان المناسب على مستوى جميع وحدات الجهاز الادارى للدولة والهيئات العامة ولتوفير مقومات الأداء السليم للأعمال بكفاءة عالية

    ويمارس هذا القطاع فى سبيل تحقيق هذه الاهداف الاختصاصات المحددة للتقسيمات التنظيمية التابعة له وهى :

     

     الامانة الفرعية :

    وتختص بما يلى :

    • القيام بأعمال السكرتارية / المحفوظات / النسخ / الطبع .

    • إمساك دفاتر الحضور والانصراف والمأموريات والإجازات والتصاريح .

    • اخطار كل من الإدارة العامة للمتابعة برئاسة الجهاز والأرشيف العام بصورة من الردود التى تم تصديرها ورقم وتاريخ هذا الصادر مع ذكر رقم وتاريخ المكاتبة التى يتم الرد عليها .

    • الإشراف على الخدمات الداخلية وصيانة موجودات الادارة ونظافتها والعمل على سلامتها وتأمينها .

    • توزيع القوانين والقرارات واللوائح والأوامر الإدارية والكتب الدورية على العاملين بالإدارة المركزية .

    • الإشراف على المخزن الفرعى والأعمال المتعلقة بالعهدة .

    رجوع

     

     

     الادارة المركزية لتنظيم وترتيب وموازنة وظائف لمحافظات القاهرة ، الجيزة ، القليوبية ، الغربية ، المنوفية ، مطروح، اكتوبر ، حلوان 

     الادارة المركزية لتنظيم وترتيب وموازنة وظائف لمحافظات الاسكندرية ، الشرقية ، الدقهلية ، البحيرة ، دمياط ، كفر الشيخ   شمال سيناء ، جنوب سيناء

     الادارة المركزية لتنظيم وترتيب وموازنة وظائف لمحافظات الفيوم ، بنى سويف ، المنيا ، اسيوط ، سوهاج ، قنا ، اسوان ، الاقصر ، السويس ، الاسماعيلية ، بورسعيد ، البحر الاحمر ، الوادى الجديد

    وتمارس كل ادارة مركزية من هذه الادارات فى مجال اختصاصاتها ما يلى :

    وفى سبيل تحقيق هذا الهدف تمارس كل ادارة مركزية من خلال الشعب التابعة لها المهام التالية :

    • مراجعة مشروعات قرارات انشاء الاجهزة الجديدة ومشروعات القوانين والقرارات واللوائح المتعلقة بالنواحى التنظيمية وابداء الرأى بشأنها .

    • دراسة الهياكل التنظيمية المعدة لاول مرة والتعديلات التنظيمية المقترحة عليها واجراء عمليات اعادة التنظيم الشامل او الجزئى .

    • دراسة مقترحات استحداث او الغاء او تعديل التبعية او الدمج او الفصل للتقسيمات التنظيمية .

    • اجراء عمليات التطوير التنظيمى للهياكل التنظيمية ووضع المعايير والانماط التنظيمية ومراجعتها واستطلاع راى الوحدات الادارية بشأنها .

    • دراسة وتشخيص المشكلات التنظيمية وايجاد حلول مناسبة لها فى ضوء المبادئ والمعايير التنظيمية .

    • اعداد وتصميم الهياكل الوظيفية وفقا لنتائج الدراسة التنظيمية مع مراجعة جداول ترتيب وتقييم الوظائف المعدة لاول مرة وبطاقات وصف الوظائف

       ومراجعة اشتراطات شغلها ومطالب التأهيل والمجموعات النوعية الوظيفية المناسبة لها وتحديد التقييم المالى المناسب لكل وظيفة بتحديد الدرجة

       المعادلة وفقا لطبيعة الواجبات والمسئوليات .

    • مراجعة استمارات موازنات الوظائف ( نموذج رقم 5 ) لحصر اعداد ومسميات الوظائف بمختلف انواعها القيادية ، والاشرافية ،

       والتنفيذية على مستوى جميع الدرجات المالية والمجموعات النوعية والتخصصات المختلفة وتحديد اعداد الوظائف المعتمدة والممولة

       والمشغولة والشاغرة ولتجميع الوظائف الخالية فى توقيت محدد سنويا هو 1/10  من كل عام .

    • مراجعة مشروعات موازنات الباب الاول / اجور على مستوى جميع البنود والانواع ولاعداد تقديرات الاجور والمرتبات

       والمكافات والحوافز والمزايا المدية والنقدية والعينية للعاملين الدائمين بالوحدة والمعينيين بصفة مؤقتة .

    • دراسة مقترحات الوحدات الادارية باستحداث واعادة تقييم الوظائف واجراء التعديلات الوظيفية المختلفة وتنفيذ احكام معايير ترتيب الوظائف .

    • دراسة مقترحات الاعلانات عن شغل الوظائف الخالية لادنى وظائف التعيين عند مستوى الدرجات الثالثة بالمجموعات النوعية

       للوظائف التخصصية ، والرابعة الفنية والمكتبية لشغلها عن طريق خريجى الجامعات والمعاهد العليا والمدارس الفنية المتوسطة .

    • دراسة مقترحات اعادة تمويل الوظائف الشاغرة المحتفظ بها على سبيل التذكار والافراج عنها لشغلها وفقا للطرق المقررة لشغل

      الوظائف ( التعيين / اعادة التعيين / النقل ) بمختلف مستوياتها .

    • دراسة مقترحات التمويل الذاتى للوظائف بمختلف مستوياتها باستخدام تكاليف تمويل وظائف شاغرة زائدة عن حاجة العمل  فى تمويل وظائف اخرى تتطلبها احتياجات التشغيل .

    • اجراء التعديلات اللازمة بموازنة الباب الاول / اجور لرفع درجات العاملين الذين يتم ترقيتهم وفقا لقرارات

      رئيس الجهاز  بمعالجة الرسوب الوظيفى .

    • دراسة مقترحات تدبير ، فروق التكاليف المترتبة على حركة ترقيات العاملين وفقا للقواعد العامة المقررة.

    • توفير البيانات المطلوبة لدراسة مقترحات الاعلانات عن شغل الوظائف القيادية وفقا لاحكام القانون رقم 5 لسنة 1991.

    • تصويب الاوضاع الوظيفية للعاملين واعادة توزيع الدرجات على المجموعات النوعية المختلفة .

    • تقدير الاحتياجات الوظيفية المطلوبه سنويا من مختلف الوظائف والتخصصات والمهارات وفقا لمتطلبات الضرورة .

    • تدبير التمويل اللازم للوظائف الجديدة التى يتقرر شغلها دفعة واحدة عن طريق الاعلان العام وفقا للسياسة العامة المقررة

       لتعيين الخريجين الجدد من الشباب وكذلك الوظائف المكلفين من الطوائف المختلفة الخاضعة لاحكام قانون التكليف .

    • دراسة مقترحات تدبير الدرجات المالية وتكاليف الاحتياجات الوظيفية خصما على الاعتماد الاجمالى الخاص

       المدرج بالموازنة العامة للدولة لتغطية تكاليف برنامج الاصلاح الادارى .

    • دراسة كافة انواع التعزيزات المطلوبة لاعتمادات بند (1) وظائف دائمة ، بند (3) مكافأت ، بند (4) رواتب وبدلات ،  وبند (5) المزايا النقدية والعينية باستخدام اعتمادات الموازنة او باستخدام وفورات موازنة الوحدة وفائض اعتماداتها .

    • الاشتراك فى توزيع اوائل الخريجين وترشيحهم للتعيين على الوحدات الادارية والمحافظات المختلفة وفقا لرغباتهم المحددة ،  والحاقهم بالوظائف التى تتوافر فيهم اشتراطات شغلها .

    • نقل تمويل وظائف العاملين من وحدة ادارية الى اخرى وتنفيذ السياسة العامة المقررة بتيسير نقل العاملين

       الى جهات قريبة من محال اقامتهم بالمحافظات المختلفة .

    • تدبير التمويل اللازم لتثبيت العمالة المؤقتة ، ولتسوية حالات العاملين الحاصلين على مؤهلات اعلى اثناء الخدمة .

    • دراسة مقترحات توزيع الاعتمادات الاجمالية المدرجة بالباب الاول / اجور او المدرجة بالباب الثالث / استثمارات  لاغراض الاجور بمختلف انواعها .

     الادارات العامة للشعب :

    وتتكون كل ادارة مركزية من الادارات المركزية الثلاث التابعة لقطاع تنظيم وترتيب وموازنة وظائف وتخطيط قوى عاملة وحدات الادارية المحلية من الادارات العامة للشعب التالية :

    أ - شعبة دواوين عموم المحافظات ومديريات التنظيم والادارة  والشئون الاجتماعية ..... وتنقسم الى :

         - ادارة دواوين عموم المحافظات .

         - ادارة مديريات التنظيم والادارة  والشئون الاجتماعية .

    ب - شعبة مديريات الصحة والاسكان والمرافق والطرق والنقل ..... وتنقسم الى :

         - ادارة مديريات الشئون الصحية .

        - ادارة مديريات الاسكان والمرافق والطرق والنقل .

    جـ - شعبة مديريات التربية والتعليم والشباب والرياضة والقوى العاملة ..... وتنقسم الى :

         - ادارة مديريات التربية والتعليم .

         - ادارة مديريات الشباب والرياضة والقوى العاملة .

    د - شعبة مديريات الزراعة والطب البيطرى والتموين ..... وتنقسم الى :

         - ادارة مديريات الزراعة.

         - ادارة مديريات الطب البيطرى والتموين .

     

    رجوع

     

    ويتبع مباشرة كل رئيس ادارة مركزية من الادارات المركزية الثلاث التابعة لقطاع تنظيم وترتيب وموازنة

     وظائف وتخطيط قوى عاملة لوحدات الادارة المحلية للتقسيمات التنظيمية التالية :

     

     إدارة التخطيط والمتابعة  :

    وتختص بما يلى :

    -   إعداد الخطة السنوية للإدارة المركزية وإجراء الاتصالات اللازمة لهذا الغرض .

    -   وضع نظام لمتابعة كافة أنواع الموضوعات الواردة أو المحالة للإدارة المركزية لدراستها وإبداء الراى بشأنها

     بالاشتراك مع الإدارة  العامة للمتابعة برئاسة الجهاز بما يكفل سرعة إنجاز الموضوعات وفقا للقواعد المقررة والتوقيتات المحددة .

    -   إمساك سجلات لحصر وتدوين الموضوعات العاجلة والسريعة ومتابعتها فور ورودها وتتبع كافة مراحل وخطوات

     دراستها حتى الانتهاء منها ومراجعتها مع سجلات قيد الموضوعات الخاصة بالباحثين داخل الإدارة  المركزية .

    -   إعداد نماذج وكشوف لمتابعة مختلف المكاتبات والمراسلات والموضوعات الواردة للإدارة المركزية وتسجيل موقف

     الإنجازات المحققة ومراحل الإنجاز المختلفة بما في  ذلك  تحديد لتواريخ وتوقيتات الإنجاز والزمن المستغرق لذلك .

    -   استيفاء بيانات وكشوف المتابعة المحالة إلى الإدارة  المركزية عن طريق الإدارة  العامة للمتابعة بالإدارة  المركزية لشئون

     مكتب رئيس الجهاز وعرضها على رئيس الإدارة  المركزية تمهيدا لرفعها لرئاسة الجهاز موضحة لموقف دراسة الموضوعات وتوقيتات الإنجاز .

    -   إجراء الاتصالات اللازمة مع الإدارات المعنية والمختصة داخل الإدارة  المركزية أو خارجها لمتابعة سير الموضوعات

    محل الدراسة وحتى الانتهاء منها واتخاذ كافة الإجراءات اللازمة لإتمام عملية المتابعة .

    -    متابعة تجميع وتحديث الدليل الادارى من الإدارات العامة داخل الإدارة  .

    -   أعداد تقارير للمتابعة بصفة دورية ومنتظمة وعرضها على رئيس الإدارة  المركزية موضحة لهم المؤشرات والنتائج المستخلصة

     من عمليات المتابعة وتوضيح المعوقات والعقبات التى تصادف التنفيذ ، وكيفية معالجة مشكلات متأخرات العمل وأسباب التأخير عن

    المواعيد المقررة وتقديم الحلول والمقترحات الكفيلة بسرعة إنجاز الموضوعات في  التوقيتات المحددة والقضاء على الاختناقات التى تصادف سير العمل .

    -    إعداد وتجهيز وتجميع البيانات الوظيفية والإحصائية المطلوبة وفيما يخص مجال اختصاصات الإدارة  .

    -   الاشتراك في  وضع الخطة السنوية للادارة المركزية مع متابعة موقف إنجاز برامج الخطة وإعداد التقارير شهريا عن موقف

     تنفيذ الخطة وتحديد مشكلات وصعوبات التنفيذ وكيفية تذليلها وتعرض على رئيس الإدارة  تمهيدا لرفعها إلى الإدارة  العامة للمتابعة برئاسة الجهاز .

    -   إعداد تقارير المتابعة الخاصة بإنجازات العاملين بالإدارة  المركزية ورفعها إلى الإدارة  العامة للمتابعة بعد عرضا على رئيس الإدارة  المركزية .

    -   الإشراف على إعداد الكشوف الخاصة بحصول العاملين على التعويض عن الجهود غير العادية وكذا كشوف المكافآت الخاصة والحوافز الإضافية  بعد عرضها على السيد رئيس الإدارة  المركزية ورفعها إلى الإدارة  العامة للمتابعة .

    رجوع

     

     ادارة الوثائق  :

    وتختص بما يلى :

    تجميع وتسجيل وتصنيف وفهرسة وحفظ كافة البيانات والقرارات والقوانين التى تخص القطاع .

    • استرجاع البيانات والمعلومات عند طلبها .

    • الاحتفاظ بالبحوث والدراسات الفنية التى يعدها القطاع .

    • الاحتفاظ بالدليل الادارى العام للدولة بعد تحديثه سنويا .

    • الاشتراك مع الادارة المركزية للمعلومات فى اعداد برنامج لادخال كافة الوثائق التنظيمية والوظيفية لوحدات الادارة المحلية على الحاسب الالى وامدادها بتلك الوثائق .

     وحدة الحاسب الالى :

    وتختص بما يلى :

     

    وتمارس كل شعبة من الشعب السابقة الاختصاصات المحددة لكل ادارة مركزية على مستوى المحافظات الواقعة داخل نطاق كل ادارة مركزية وعلى نحو ما هو وارد بالجداول المرفقة : -

    ( 1 ) - الادارة المركزية لتنظيم وترتيب وموازنة وظائف وتخطيط قوى عاملة لمحافظات ( القاهرة / الجيزة / القليوبية / الغربية / المنوفية / مطروح / 6 اكتوبر / حلوان )

     

    شعبة دواوين المحافظات ومديريات التنظيم والادارة  والشئون الاجتماعية :

    • دواوين عموم المحافظات .

    • مديريات التنظيم والادارة .

    • مديريات الشئون الاجتماعية .

     

    رجوع

     

    شعبة مديريات الصحة والاسكان والمرافق والطرق والنقل :

    • مديريات الشئون الصحية .

    • مديريات الاسكان والمرافق.

    • مديريات الطرق والنقل.

    رجوع

     

     شعبة مديريات التعليم والشباب والقوى العاملة :

    • مديريات التربية والتعليم .

    • مديريات الشباب .

    • مديريات القوى العاملة .

     

    رجوع

     

     

    شعبة مديريات الزراعة والطب البيطرى والتموين :

    • مديريات الزراعة.

    • مديريات الطب البيطرى .

    • مديريات التموين .

     

    رجوع

     

     

     الادارة المركزية لتنظيم وترتيب وموازنة وظائف وتخطيط قوى عاملة لمحافظات ( / شمال سيناء / جنوب سيناء الاسكندرية / الشرقية/ الدقهلية / البحيرة / دمياط /كفر الشيخ ) :

     شعبة دواوين المحافظات ومديريات التنظيم والادارة  والشئون الاجتماعية :

    • دواوين عموم المحافظات .

    • مديريات التنظيم والادارة .

    • مديريات الشئون الاجتماعية .

       

      رجوع

       

     شعبة مديريات الصحة والاسكان والمرافق والطرق والنقل :

    • مديريات الشئون الصحية .

    • مديريات الاسكان والمرافق.

    • مديريات الطرق والنقل.

       

      رجوع

       

    شعبة مديريات التربية والتعليم والشباب والقوى العاملة :

    • مديريات التربية والتعليم .

    • مديريات الشباب .

    • مديريات القوى العاملة .

       

      رجوع

       

     شعبة مديريات الزراعة والطب البيطرى والتموين :

    • مديريات الزراعة.

    • مديريات الطب البيطرى .

    • مديريات التموين .

     

     

     الادارة المركزية لتنظيم وترتيب وموازنة وظائف وتخطيط قوى عاملة لمحافظات ( الفيوم / البنى سويف / المنيا / اسيوط / سوهاج / قنا / الاقصر / السويس / الاسماعيلية / بورسعيد / البحر الاحمر / الوادى الجديد / ) :

     شعبة دواوين المحافظات ومديريات التنظيم والادارة  والشئون الاجتماعية :

    • دواوين عموم المحافظات .

    • مديريات التنظيم والادارة .

    • مديريات الشئون الاجتماعية .

       

      رجوع

       

     شعبة مديريات الصحة والاسكان والمرافق والطرق والنقل :

    • مديريات الشئون الصحية .

    • مديريات الاسكان والمرافق.

    • مديريات الطرق والنقل.

       

      رجوع

       

     شعبة مديريات التربية والتعليم والشباب والقوى العاملة :

    • مديريات التربية والتعليم .

    • مديريات الشباب .

    • مديريات القوى العاملة .

       

      رجوع

       

     شعبة مديريات الزراعة والطب البيطرى والتموين :

    • مديريات الزراعة.

    • مديريات الطب البيطرى .

    • مديريات التموين .

     

    رجوع

     

     


    لأعلى رجوع