خريطة الموقع خريطة الموقع مواقع ذات صلةمواقع ذات صلة الصفحة الرئيسية الصفحة الرئيسية English
  • المباني الحكومية
  • الارشيف الالكتروني
  • العمالة والأجور
  • موقع مركز اعداد القادة
          للقطاع الحكومي
  • الزائرون حتى الان
    42868034
    "التنظيم والإدارة" ينفذ تكليفات السيسى..وهيكلة القطاعات لزيادة الإنتاج..ومتابعة تطبيق الحد الأقصى للأجور على 20 ألف قيادة منهم الرئيس والوزراء..وتعيين أوائل الخريجين وحملة الماجستير بالدرجات الخالية .....    الفتوي والتشريع: الإجازة المرضية بأجر كامل حق للعاملين بالدولة .....     إقرار العلاوة الخاصة بنسبة 10% 275 جنيها للدرجة الممتازة و100 للسادسة .....    الاحتفال بمرور 50 سنه علي الجهاز المركزي للتنظيم والاداره .....    التنظيم والإدارة الجهة الوحيدة لاعتماد مراكز التدريب .....   
    بحث
    موضوعات الساعة
    قيادات الجهاز 
اهداف الجهاز 
الرؤية والرسالة 
نص القانون 
اختصاصات الجهاز 
انجازات الجهاز 
رؤساء الجهاز السابقين 
السيرة الذاتية لرئيس الجهاز العنوان 
التليفون 
الفاكس 
البريد الالكتروني 
البريد الالكتروني لقطاعات وادارات الجهاز
    إنجازات مديرية التنظيم والادارة بمحافظة الأسكندرية

    إنجازات مديرية التنظيم والادارة بمحافظة الأسكندرية

     

     

       

    وفيما يلى بيان بأبرز الإنجازات التى تمت بالمديرية :-

     

      1- التدريب قيام المديرية بتدريب عدد " 17180 " عامل وتنفيذ عدد " 758 " برنامج على مختلف مديريات الخدمات والديوان العام 0

      2- الـرد على كافة الإستفسارات ومراجعة ودراسة محاضر لجان شئون العاملين وشكاوى العاملين بكافة مديريات الخدمات والديوان العام مع عقد لقاءات مع مسئولى الخدمة المدنية لتوحيد المفاهيم الجديدة الصادرة وخلق مفهوم موحد 0

      3- إجراء كافة الدراسات المتعلقة بتبسيط الإجراءات وكذلك الدراسات الخاصة بالهياكل التنظيمية وما سيتتبعها من إستحداث الوظائف وتمويلها وتعزيز كافة الأنواع والبنود للباب الأول أجور بكافة المديريات والديوان العام مع إجراء الدراسات الخاصة بتمويل وظائف أوائل الخريجين ومشروعات التشغيل الحكومى 0

      4- التفتيش على وحدات شئون العاملين للتأكد من التطبيق السليم لقرارات رئيس الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة ووزير التنمية الإدارية والقوانين والقرارات والكتب الدورية الصادرة فى مجالات شئون الخدمة المدنية 0

      5- إنشاء قاعدة بيانات عن قاعدة العمالة والأجور بالمحافظة وإعداد دليل للقيادات بالمحافظة

      6- تطوير وتبسيط إجراءات عدد " 582 " خدمة فى ضوء تنفيذ برنامج الإصلاح الإدارى طبقاً لقرارات السيد الدكتور/ رئيس مجلس الوزراء من رقم 2918 حتى 2926 لسنة 1998م والمعدلة بالقرار رقم 4248 لسنة 1998م 0

    7- إعداد مشروعات تشغيل الشباب فى الصيف ومتابعة التنفيذ

    8- تحديث وتسجيل بيانات كافة العاملين على مستوى المحافظة ديوان عام المحافظة والأحياء التابعة وكذا مديريات الخدمات للمحافظة سنوياً فى ضوء المتغيرات التى تحدث سواء بالزيادة والنقص على الحاسب الآلى 0

    9- إجراء متابعة ميدانية للتأكد من تنفيذ الكتب الدورية الخاصة بشئون المقر ، وصيانة الأجهزة الحكومية – إعداد أدلة إرشادية – إعداد خطط لمواجهه الأزمات الطارئة تنفيذ برامج الإصلاح الإدارى – تيسير أداء الخدمات الجماهيرية 0

    10- متابعة ترشيح تعيين حملة المؤهلات المتوسطة والمؤهلات العليا بدءاً من سنة 1981م حتى تاريخه سواء تعيين عن طريق القوى العاملة أو عن طريق الإعلان 0

     

    إدارة شئون الخدمة المدنية

     

                * الرد على الاستفسارات التي ترد من ديوان عام المحافظة والأحياء ومديريات الخدمات والهيئات العامة التابعة .

                * تشكيل لجان تظلمات العاملين من تقارير الكفاية في ضوء أحكام المادة ( 30 ) من القانون 47 لسنة 1978م

                * دراسة ومراجعة محاضر لجان شئون العاملين لديوان عام المحافظة ومديريات الخدمات والهيئات العامة التابعة للتأكد من سلامة تطبيق قوانين الخدمة المدنية والكتب الدورية الصادرة عن الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة والقرارات والمبادئ المستقرة 0

                            *مراجعة القرارات الإدارية تنفيذا للكتب الدورية 0 

                *تشكيل لجان الأجازات الدراسية بأجر أو بدون أجر في ضوء أحكام اللائحة التنفيذية للقانون 47 لسنة 1978م ومراجعة محاضر هذه اللجان

                *تجميع وتصنيف وتبويب المبادئ المستقرة وتحليلها واستخلاص الأداء والحالات المشابهة التي يمكن توحد التطبيق بشأنها

                *تلقى محاضر اجتماعات اللجان الدائمة بالترشيح للتعيين فى الوظائف القيادية من الدرجتين المالية ومدير عام والمشكلة طبقا للقانون رقم 5 لسنة 1991م

       *إعداد الدراسة اللازمة بالنسبة للترقية لوظائف كبير أخصائيين وكبير باحثين وكبير كتاب .

                *إعداد دراسة اقتراح السياسات المنظمة لأوضاع العاملين بالدولة سواء من حيث نظم الإعارات والأجازات الخاصة والتزام العاملين بواجبات الوظيفة وأسلوب النقل لتحقيق التوازن بين أعداد العملة والإحتياجات فى مختلف المواقع

                *العمل على خلق مفهوم موحد لتطبيق القوانين والحلول العملية للمشكلات التى تواجه الوحدات المختلفة وفقا لما ينتهي إليه الرأي بوزارة الدولة 

                *عقد لقاءات دورية مع العاملين بوحدات الإدارة المحلية بالتعاون مع الادارة المركزية للخدمة المدنية لمناقشة كل ما هو جديد في مجال الهدمة المدنية وإرسال الحلول للمشكلات القانونية التى تفترض تطبيق قوانين الخدمة المدنية

                *دراسة الشكاوى الواردة ذات الأهمية الخاصة والعادية والتي تحال من الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة وكذا الشكاوى الواردة من السيد المحافظ والعمل على تلافى أسبابها واقتراح الحلول المناسبة لها طبقا لأحكام تشريعات الخدمة المدنية والسياسات العامة للدولة 0            *التعيينات في وظيفة كبير ( باحثين – أخصائيين – كتاب ) بدرجة مدير عام

                *تلقى محاضــر لجـــــان شئون العاملين الخاصــــة بالتعيين في وظيفة كــــــبير ( باحثين – أخصائيين – كتاب ) مدير عام طبقا لقواعد الرسوب الوظيفي الصادر في هذا الشأن ومراجعتها واعتمادها من السيد المحافظ

     

     

    إدارة التنظيم وترتيب وموازنة الوظائف

     

    أولاً : فى مجال التنظيم

     

    1.   إجراء دراسات تنظيمية لديوان عام المحافظة ومديريات الخدمات والهيئات العامة سواء كانت فى شكل إستحداث أنشطة جديدة أو إلغاء بعض الأنشطة أو تعديل فى التبعية التنظيمية للبعض الآخر

    2.   تحديث الوثائق الخاصة بالهياكل التنظيمية والإختصاصات التفصيلية لكل تقسيم تنظيمى لكل مديرية من مديريات الخدمات التابعة للمحافظة والهيئات العامة التابعة وتسجيلها على الحاسب الآلى وجداول الوظائف المعتمدة بقرار رئيس الجهاز

     

    3.   القيام بأعداد الدراسات التنظيمية مثــل :

     

    أ‌.    نشاط النظافة والمصايف والسباحة بالهيكل التنظيمى لديوان عام المحافظة وأصبح كل من النشاطين بمستوى إدارة مركزية

    ب‌.   الدراسات التنظيمية الخاصة بتلافى التداخل فى العمل بين جهاز حماية أملاك الدولة وإدارة الأملاك بالأحياء وتحديد بحالات أعمال كل منهما فيما يمنع حدوث أزدواج أو تداخل

    4.   إعداد دراسة نمطية على مستوى الهيكل التنظيمى وكذا جدول الوظائف وبطاقات الوصف للديوان العام ومديريات الخدمات التابعة للمحافظة على مستوى المحافظات بجمهورية مصر العربية بالجهاز المركزى للتنظيم والإدارة وذلك حتى يكون الهيكل التنظيمى لكل مديريات الخدمات معبراً عن النشاط الأساسى الذى تقوم به كل وحده إدارية

    5.   إعداد دراسات تبسيط الإجراءات خاصة للمحال التجارية والصناعية والتى إنتهت إلى توزيع أعمال الرخص المركزية على الإدارات الهندسية بالأحياء وصدور قرار مديرية الإسكان رقم 889 لسنة 1988م بناء على نتائج الدراسة   

     

    ثانياً : فى مجال الترتيب

     

    1.   تنفيذ معايير ترتيب الوظائف الصادرة بقرار السيد الدكتور رئيس الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة رقم 134 لسنة 1978م وتعديلاته على العاملين بمديريات الخدمات والهيئات العامة 2.   تقديم المعاونة الفنية فى إعداد بطاقات وصف الوظائف ومراجعتها لكل مديرية من مديريات الخدمات والهيئات العامة

    3-إستحداث الوظائف المختلفة والمترتبة على عمليات التنظيم وإعادة التنظيم بمديريات الخدمات والهيئات العامة مثل الإدارة المركزية للنظافة وتجميل المدينة ومكاتب خدمة المواطنين ومكاتب المتابعة وإتخاذ الإجراءات بشأنها حتى صدور قرارات الإستحداث وتعديل جداول وظائفها فى ضوء القرارات الصادرة

     

    ثالثاً : فى مجال الموازنة

    1.    إعداد الدراسات الخاصة بتوزيع الفئات غير الموزعة بديوان عام المحافظة ومديريتى الزراعة والإسكان بالأسكندرية على الوظائف التى تلائم حالتهم وحل مشاكلهم فى الترقيات بالمجموعات التى تناسبهم 

    2.    القضاء على الرسوب الوظيفى بمديرية التربية والتعليم بإستخدام أسلوب التمويل الذاتى وتسهيل إجراءات نقل العاملين من وإلى المديريات المختلفة

    3.    تصويب أوضاع بعض العاملين بمختلف مديريات الخدمات بالمحافظة وذلك بنقلهم من الخدمات المعاونة على مجموعة الكتبة غير المؤهلين بعد إستحداث هذه المجموعة وكذلك إعداد دراسات لتصويب أوضاع بعض العاملين بمديرية التربية والتعليم بالأسكندرية بتسكين أكثر من 400 عامل على وظائف المجموعة النوعية الفنية لغير المؤهلين

    4.    دراسة مشروعات موازنات أجهزة المحافظة المختلفة (باب أول) سنوياً وموافاه الجهاز بها بعد مناقشتها مع الجهات

    5.    مراجعة نموذج (5) إستمارة موزانة الوظائف لجميع أجهزة المحافظة المختلفة وإعتماده من السيد المحافظ وموافاه الجهاز لإقرار وموفاه وزارة المالية فى حينه

    6.    إعداد الدراسات الخاصة بالتمويل والنقل بالدرجة المالية والنقل على درجات خالية بمختلف موازنات الجهات التابعة للمحافظة وإعتمادها من السيد المحافظ وموافاه الجهاز بها

    7.    إعداد الدراسات لمختلف التعزيزات لبنود وأنواع الباب الأول وإعتمادها من السيد المحافظ وموافاه الجهاز بها

    8.    تمويل وظائف شباب الخريجين ضمن برنامج التشغيل الحكومى والمعلن عنها فى عامى 2001/2003م وكذا إجراء الدراسات الخاصة بترقيات العاملين على مستوى الدولة

     

     

     

    إدارة التطوير وتقييــم الآداء

     

    فى مجال التطويــر  :

     

    1.    تم التطوير عدد " 27 " موقع بأجهزة الإدارة المحلية ومديريات الخدمات0

     2.    تم التطويرغرف الحفظ بالأحياء الستة ومدينة برج العرب 0

    *    تم الموافقة على إعتمادات مالية واردة ببرنامج الإصلاح الإدارى0

    *    مساهمة الشباب فى تطوير الخدمات فى الصيف0

    *    تحفيز العاملين بالوحدات الإدارية 0

    *    مساهمة الشباب فى الصيف بالإشتراك مع مديرية القوى العاملة 0

     

     

     إدارة التـفتـيـش

     

    1.   التفتيش على وحدات شئون العاملين بوحدات الإدارة المحلية ومديريات الخدمات والهيئات العامة التابعة لها فيما يتعلق بتنفيذ القوانين والقرارات الخاصة بشئون العاملين والإجراءات التنفيذية لها وما يجد من قرارات وزير الدولة للتنمية الإدارية للإصلاح الإداري والرسوب الوظيفي والتعيينات والكتب الدورية الصادرة عن الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة في هذا الشـــأن

    2.   متابعة تنفيذ الكتب الدورية الصادرة عن الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة والتي قامت المديرية بنشرها على مديريات الخدمات

    -3.   تقييم آداء لخدمة المواطنين لجميع مديريات الخدمات والديوان العام والأحياء تطبيقاً لكل من

    - قرار رئيس الجمهورية رقم (70) لسنة 1981 بشأن تنظيم مكاتب خدمة المواطنين

     

    مـركـز المعـلومات

     

    1.   عمل دراسات إحصائية تحليلية لمجتمع العاملين بمديريات الخدمات بدائرة المحافظة وتحديثها سنوياً

    2.   إعداد قاعدة بيانات العمالة والأجور بكل من ديوان عام المحافظة ومديريات الخدمات والهيئات العامة التابعة والمؤسسات العلاجية ومستشفياتها وذلك من خلال إنشائها وتحديثها دورياً وتصويبها

    3.   تحديث دليل القيادات الإدارية

    4.   إعداد دراسة عن العاملين شاغلى الوظائف العليا درجة مدير عام فما فوق

    5.   حصر المستشارين والخبراء قبل وبعد سن الستين

    6.   إعداد قاعدة بيانات الأبنية الحكومية

    7.   إعداد  دراسة أحصائية شاملة لديوان عام المحافظة والهيئات العامة التابعة ومديريات الخدمات

    8.   متابعة تحديث قاعدة العمالة والأجور حسب الحالة فى 1/12 من كل سنة

    9.   تحديث وتسجيل قاعدة العمالة والأجور على مستوى المحافظة وديوان عام الخدمات على الحاسب الآلى وتعديلها مستوياً بما يتمشى مع التغييرات التى تحدث فى العمالة سنوياً سواء بالزيادة أو النقص

    10. تحديث بيانات الأبنية الحكومية بدائرة المحافظة للديوان العام ومديريات الخدمات طبقاً للوضع الحالى لإرسالها إلى الجهاز

     

    فى مجال التوثيق والنشر

     

    1.   تجميع القوانين والقرارات والكتب الدورية التى تهم مجال عمل المديرية ووحدات الحكم المحلى فى صورة نشرات مثل :-

    - النشرة السنوية للكتب الدورية

    - النشرة التشريعية الربع سنوية

    2.   نشر الكتب الدورية الصادرة عن الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة على جميع أجهزة الإدارة المحلية 0

     

    3- إعداد  دراسة وبحث فى مجال التنمية الإدارية لتحسين أسلوب العمل المتبع بوحدات الإدارة المحلية ومديريات الخدمات والهيئات العامة التابعة 0

     

     


    لأعلى رجوع